サービスの詳細

2010年2月に開催した某社の成果発表会多くの社内、社外の起業家が、生きがいを持って自他ともに社会に貢献できるための方法や支援、運用を行う事業の提供により、多くの新規事業を開発がすすみ、多くの雇用機会を生み、経済の活性化が生まれるがこのサービスの目標です。
　企業人で

• ・独立人を問わず、実現したい夢を持つ人
• ・持ちたい人とともに、「新規事業開発」というテーマを通してワクワク感のある人

のチームや事業を輩出することが願いです。
つまり、

• １）企業内で新規事業創出などの仕組みを作る方
• ２）新規事業を自ら立ち上げる人、立ち上げなければいけない方
• ３）新規事業開発ミッションはあるが、アイデアがなかなか出ない方
• ４）コア技術、アイデアはあるが、なかなかビジネスにおとせない方

とともに事業をそれぞれの目標までブラッシュアップし、事業開発のエキスパートになっていただくことがゴールと思っております。

• ・個人への教育と、実際の事業へのコンサルティングの同時展開
• ・複数事業の集合コンサルティングと個別コンサルティングの同時展開
• ・開発途中段階で早期に他者と触れあうことによる相乗効果
• ・顧客に合わせて各モジュールをカスタマイズできる支援内容
• ・新規事業開発の最初から最後までの全段階での一貫した支援
• ・ベンチャーキャピタル（ＶＣ）からの投資、資金調達の可能性・ビジネスコーチ、会計監査企業など多様な支援体制

インキュベーター経験に基づくベンチャー投資の「資本の論理」「事業性評価」、大企業出身社長の経験に基づく「社内リソース活用術」「技術戦略」と、これまでの社内ベンチャー制度に携わってきた経験による、社内ベンチャー制度の設計から構築・実施支援までのコンサルティングサービスです。

社内ベンチャーではなく、社内の次の柱、事業部の実際の「新規事業」の事業開発支援コンサルティングサービスです。新規事業プロジェクトの目標にそって、外部の新たな視点による事業性評価・設計、営業支援など多角的な支援を実施いたします。

投資家の視点「売れるか」、「できるか」、「儲かるか」を10の問いで実践

9年間の投資家、新規事業育成支援の体験を元に、書籍にまとめ、一貫したカリキュラムで提供しております。

ベンチャー事業や新規事業を開発する際、多くの意見や情報が氾濫する中で、担当者には多くの意思決定が必要とされます。個人の考えを整理し、意思決定を迅速にするサポートとなるのがコーチングです。NVDでは、ビジネスコーチングを2002年から進めております。
コーチ（講師）は、CTI認定資格ＣＰＣＣ (Certified Professional Co-Active Coach)。　ICF(International Coach Federation)認定資格PCC(Professional Certified Coach) 取得者。

個別にアイデアを事業化する場を提供し、ワークショップや個別コンサルティング等を通して、事業企画をブラッシュアップしていくサービスです。

グローバル化、顧客ニーズの多様化の流れの中、これから企業を支えるには新しいアイデアを発想し自ら他を巻き込むことができる力が必要とされています。ＮＶＤでは、『新規事業の開発』を軸にした、総合的な力を持つビジネスプロデューサー育成教育サービスを提供いたします。

事業のアイデア出しを効果的なブレストを通じて、促進します。また、各種ビジネスセミナーも開催しております。　

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参考図書：弊社社長著

インキュベータのノウハウから、立ち上げたベンチャーチーム、ベンチャー企業の効果的なトラッキングを支援します。

ベンチャキャピタル的発想からの選抜の評価軸の設計、および選抜支援をいたします。弊社オリジナルの起業家度テスト（アントレプレナーアセスメント）で定量化いたします。

多様なニーズに応じた新規事業開発に関するリサーチもいたします。

秘密保持契約で許されたクライアントの声です。

ＮＴＴデータから社内ベンチャーとして独立し、その後ＭＢＯでＮＴＴコミュニケーションに統合されたカジュアルコミニュケーション株式会社　副社長　宮川清嗣さんも弊社サービスの受講者です。
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