2012.12.6  日経産業新聞の記事「西川英彦の目：アイデア投稿ツール」から

新規参入のリスクを回避し新規の市場が生まれる

コラムの著者　西川英彦氏（法政大学経営学部教授）が取り上げるのは、玩具のレゴブロックを企画商品化するサイトの仕組みで、利用者がアイデアを簡単に投稿出来るサイトの意義を取り上げる。

○CUUSOシステム（東京・品川）が運営するレゴのキット製品企画サイト『LEGO CUUSOO』の事例

西川教授が紹介した同社のサイトでは、利用者がレゴブロックを使ったキット製品のアイデアを投稿し、一定の基準に達しているものであれば掲載される。さらに、１万人からの賛同票が得られるとレゴ社が、そのキットの製品化を検討し、問題がなければ発売される仕組みである。

仮に１キット５千円なら、５千万円の売上見込みがたち、リスクが回避出来るというわけである。

同サイトは2008年に日本語版、2009年に英語版を始め、2011年の刷新以降に会員が急増し21万人を越える。内訳は、半分が米国在住、欧州、日本と続く。年齢層は、20歳前後が中心で、18〜55歳と幅が広い。

商品化したキットは、有人潜水調査船「しんかい6500」、小惑星探査機「はやぶさ」などで、利用者がアイデアを簡単に投稿できるツールにより、新市場が創造されたことになる。

だが、こういったツールの背景に、利用者が容易く試作できる、レゴという商材や環境にあることである。これに同様な可能性を、西川教授は、個人が試作品を簡単に制作出来る３次元プリンターに見出している。企業のビジネス・チャンスかもしれない。