2013.6.26  日経産業新聞の記事「眼光紙背：総会の主役は変わる」から

保護者参観のような株主総会

コラムの著者は、ソニーの株主総会で出席者の変化から、今後の日本企業の株主について推し量っている。

○総会屋対策からOB対策へ

株主総会が景気回復への期待から例年以上に注目されているという。コラムの著者はソニーの株主総会に参加して、株主が変わったという。

30年前に大賀典雄社長が総会屋らを相手に13時間半の総会を仕切った。その大賀氏が2年前に亡くなった際の葬儀の話題などが、列席者の中でささやかれたという。現幹部の人物評で、会話の主は、ソニーOBのようだ。

取材した記者も今年はOB株主が多いとの感じたという。その意味で予想以上に穏やかな総会であったという。

話題になっていた外資系ファンドの提案する映画・音楽部門の上場案への関心よりも、大切な技術者の流出をどう防ぐかといった親心のある質問が多く、保護者参観のようだったという。

米国などではリストラされたOB株主が会社批判を行う行動をおこすことはあっても、親心のような日本的な雰囲気はない。ただ、親と同様、甘えの構造では、いつかカミナリが落ちると、コラムの著者は警告している。