2010.09.30の日経産業新聞の「部長のためのMBA講座：ゲーム理論⑥」から
市場シェアで大きく変わる戦略
コラムでは、ヨットレースにたとえて、下表を説明する。リーダの絶対優位を守るなら、チャレンジャーに対して新戦略で戦うのではなく、チャレンジャーの模倣を行うこととなる。チャレンジャーは、リーダーとは異なる戦略を取らないと、優位性は崩れない。
最近の米国アップルなどはこの戦略をとっているのでは？
競争の位置付けと戦略
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相手と差別化する |
相手を模倣する |
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マーケットリーダー |
成功により独走態勢。失敗でチャレンジャーに追従される。 |
成功不成功に関わらず、チャレンジャーとの差は大きくならない。 |
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チャレンジャー |
成功すればマーケットリーダーに。失敗は、差が広がる。 |
成功不成功に関わらず、マーケットリーダーには追い付けない。 |
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