【ヒット商品のネタ出しの会】 日本経済新聞の記事「中外時評:『国産』のモヤモヤ感を払拭せよ」から

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2026.9.9  日本経済新聞の記事「中外時評:『国産』のモヤモヤ感を払拭せよ」から

世界と深くつながってこそ国産は力を発揮

コラムの著者 村山 恵一氏(日本経済新聞社 上級論説委員)は、鰻や肉なら高品質、安全の印だが、ICTの場合、必ずしも前向きにはとはいかず、モヤモヤ感さえ漂うと言う。背景に歴史的経緯があるかもしれない。

○国産と向き合うことは世界との関わり方を問い直す作業

村山氏によれば、ソニーグループを共同創業した盛田昭夫氏は1986年に「メイド・イン・ジャパン」を著した。技術や商品の果敢な開発で力をつけた日本製への自信を記したものである。日の丸半導体が世界のトップシェアになった年でもあった。しかし、誇りが驕りに転じたのか、続く世代の半導体は明確な成果を出せないまま舞台を去る。携帯電話も同様に国産のガラケーはスマートフォンの波に飲み込まれた。

国産はその後内向きな日本を示す、ネガティブなニュアンスを含む言葉に変質した。

日本で遠景に退いていた国産が再度クローズアップされるのが2020年である。新型コロナウイルスの感染拡大で、中国に頼るマスクや医療品の供給不足がおこり、部品が手に入らない自動車工場の操業が止まった。自国で何を作り、他国に何を委ねるかという線引きが国際的なテーマとなった。

肝心なのは技術的な主導権を手放さず、頼めば日本用に部品や部材を改良してくれるような関係を協業先に構築することである。国産という時、そこには相手である他国がある。つまり、国産と向き合うことが実は世界との関わり方を再考することでもある。他国から真摯に学びつつ、独自の技術やビジネスモデルで日本の特色を出す。世界と深くつながってこそ国産は力を発揮すると村山氏は指摘している。📱🛜🤖👚💻🧠👩‍💼🧑‍💼🏠🏢🎓💡💬📻⚡️🏙️💡🏗🚚📈🏢⚡️💹📖🖋🔑🩺💉🏢⚡️🎓👔⏰🔧💻🖥📻🖋🌏💡🔎🌍🇯🇵🇺🇸🇨🇳

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