NVD株式会社 の 各種サービス

それは、私たち、NVDの目標でもあります。みなさまの考えがそのままがNVDの考えとなり、『共創』することが願いです。

創立15年周年となりました!実績と皆さまからの信頼で応えます

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updated 2016-12-07

トータルサポートのユニークなカリキュラム〜一貫した投資家視点を応用~

企業の社内ベンチャー制度/新規事業開発に関わるすべての機能をサポートする総合コンサルティングサービスです。このサービスは、研修型またはコンサルティング型など企業のニーズに応じてご提供いたします。

主な特徴

  • 参加者への人財教育と事業展開のコンサルティングを同時に展開
  • 複数事業の集合コンサルティングと個別コンサルティングの同時開催
  • 新規事業のネタの創造から事業計画、投資計画まで全段階を一貫した支援・専用ブログや思考支援ツールrなどを活用し、貴社のナレッジ化を促進致します。

本サービスのめざすところ

2010年2月に開催した某社の成果発表会多くの社内、社外の起業家が、生きがいを持って自他ともに社会に貢献できるための方法や支援、運用を行う事業の提供により、多くの新規事業を開発がすすみ、多くの雇用機会を生み、経済の活性化が生まれるがこのサービスの目標です。

 企業人で
・独立する、しないを問わず、実現したい夢を持つ人
・夢を持つ人とともに、「新規事業開発」というテーマを通してワクワク感のある人
のチームや事業を輩出することが願いです。
つまり、
1)企業内で新規事業創出などの仕組みを作る方
2)新規事業を自ら立ち上げる人、立ち上げなければいけない方
3)新規事業開発ミッションはあるが、アイデアがなかなか出ない方
4)コア技術、アイデアはあるが、なかなかビジネスにおとせない方
とともに事業をそれぞれの目標までブラッシュアップし、事業開発のエキスパートになっていただくことがゴールと思っております。

サービスの実績と競合比較

本サービスは、弊社と秘密保持契約に基づき行います。本サービスは、秘密保持契約で許された範囲での名称や詳細なサービス内容は概要の紹介となります。
・個人への教育と、実際の事業へのコンサルティングの同時展開
・複数事業の集合コンサルティングと個別コンサルティングの同時展開
・開発途中段階で早期に他者と触れあうことによる相乗効果
・顧客に合わせて各モジュールをカスタマイズできる支援内容
・新規事業開発の最初から最後までの全段階での一貫した支援
・ベンチャーキャピタル(VC)からの投資、資金調達の可能性・ビジネスコーチ、会計監査企業など多様な支援体制

サービスと会社案内 ☆旧 ネオテニーベンチャー開発の内容を含んでおります。

NBF(New Business Fellow workshops)とは

主な特徴

  • 丸の内フロンティア・ニュービジネスフェロー会(NBF)の趣旨大企業の若手ビジネスパーソン、特に新規事業や社内ベンチャー等に興味をもち、新規事業の開発をミッションとしているかたがたにアイデアを事業化していくサポートの場を提供し、ともにワクワク感を共有しながら多くの夢を形にする支援をさせていただきます。
  • 丸の内フロンティア・ニュービジネスフェロー会の目標日本における21世紀を担う「輝く次代」を育てます「個」がワクワクするライフテーマを追求し、事業として実現することを支援します。

入会メリット  

  • 新規事業企画の方は 新規事業の目利きと投資などができる人材に 
  • 事業計画を作成・評価できる  
  • 新規事業推進者は 新規事業の立ち上げをより早くより確実に行える  
  • ビジネスネットワーク、顧客/チャネルの拡大に   
  • 起業家は 資金調達の選択肢がふえる  
  • 起業家仲間、協業仲間を見つけられ人的ネットワークを広げる

インキュベーター経験に基づく社内ベンチャー制度の設計・構築・実施コンサルティング

インキュベーター経験に基づくベンチャー投資の「資本の論理」「事業性評価」、大企業出身社長の経験に基づく「社内リソース活用術」「技術戦略」と、これまでの社内ベンチャー制度に携わってきた経験による、社内ベンチャー制度の設計から構築・実施支援までのコンサルティングサービスです。

対象

これから社内ベンチャー制度を立ち上げる企業、既存の社内ベンチャー制度を立て直したい企業、社内ベンチャーはあるが黒字化までどう管理すればいいか悩んでいる企業

社内の次の柱、事業部の実際の「新規事業」の事業開発支援コンサルティング

社内ベンチャーではなく、社内の次の柱、事業部の実際の「新規事業」の事業開発支援コンサルティングサービスです。新規事業プロジェクトの目標にそって、外部の新たな視点による事業性評価・設計、営業支援など多角的な支援を実施いたします。

対象

事業企画/開発部、新規事業開発リーダ、R&D部門など、新規事業を開発する部門すべてが対象
投資家の視点「売れるか」、「できるか」、「儲かるか」を10の問いで実践
13年間の投資家、新規事業育成支援の体験を元に、書籍にまとめ、一貫したカリキュラムで提供しております。アイデアを事業化する場を提供し、ワークショップや個別コンサルティング等を通して、事業企画をブラッシュアップしていくサービスです。

コーチ(講師)は、CTI認定資格

ベンチャー事業や新規事業を開発する際、多くの意見や情報が氾濫する中で、担当者には多くの意思決定が必要とされます。個人の考えを整理し、意思決定を迅速にするサポートとなるのがコーチングです。NVDでは、ビジネスコーチングを2002年から進めております。
コーチ(講師)は、CTI認定資格CPCC (Certified Professional Co-Active Coach)。 ICF(International Coach Federation)認定資格PCC(Professional Certified Coach) 取得者。

対象

事業開発担当者、担当チームメンバなど

個別にアイデアを事業化する場を提供

個別にアイデアを事業化する場を提供し、ワークショップや個別コンサルティング等を通して、事業企画をブラッシュアップしていくサービスです。

対象

起業希望者、新規事業開発担当者などで、マンツーマンに近い形で事業企画をブラッシュアップしたい個人、研修費としてコンサルティング費を処理したい方など

ビジネスプロデューサー育成教育

グローバル化、顧客ニーズの多様化の流れの中、これから企業を支えるには新しいアイデアを発想し自ら他を巻き込むことができる力が必要とされています。NVDでは、『新規事業の開発』を軸にした、総合的な力を持つビジネスプロデューサー育成教育サービスを提供いたします。

対象

研究開発部門をプロフィット化に近づけたい、ミドル層の改革を行い新規事業開発マインドにしたい、以前のワイガヤをとりもどしたい企業・部門など

事業のアイデア出し促進ワークショップ

事業のアイデア出しを効果的なブレストを通じて、促進します。また、各種ビジネスセミナーも開催しております。 

参考図書:弊社社長著

既存新規事業のトラッキング支援

インキュベータのノウハウから、立ち上げたベンチャーチーム、ベンチャー企業の効果的なトラッキングを支援します。

事例

  • 事業化プロジェクト前の追跡の仕組みづくりを支援致します。
  • 事業化プロジェクトが進行している際の計画と実績の分析、施策提案などのコンルティングをlこないます。

事業企画の選抜支援

ベンチャーキャピタル的発想からの選抜の評価軸の設計、および選抜支援をいたします。弊社オリジナルの起業家度テスト(アントレプレナーアセスメント)で定量化いたします。

起業家度テスト(アントレプレナーアセスメント)のサンプル

起業家度テスト(アントレプレナーアセスメント)のサンプルはこちら


新規事業開発に関するリサーチ

多様なニーズに応じた新規事業開発に関するリサーチもいたします。

事例

  • 市場調査や事前の販売(プレセールス)の立案、実施、運用、分析までを行います。
  • 特定の領域における未来予測をレポートします。