2010.10.11の日経産業新聞の特集記事「メードバイJAPAN」②から

電子工作は最先端アイデア出し

コラムでは、シャープが「ハッカソン」＝「ハック（改変）」＋「マラソン」という活動で、アンドロイドOSを使った製品開発に部外者を取り込み始めたことを解説。技術をこれまではブラックボックス化して秘匿する方向から、「オープン化」で新製品を生み、進化についていこうという。アップルがアップストアでエコシステム（事業生態系）を構築して成功したことも念頭にある。

東芝はゲイナーを使って個人の発想を取り込む試作を始めた。実はこのような動きが、趣味の工作から転じてビジネスとして進みつつある。著者が顧問をするデジタルハリウッド大学大学院の電子工作部。かれらが先月２５日から２６に参加した。「Make　Oogaki Meeting」（岐阜県大垣市）も会場の熱気は、個人の趣味を超えて、アイデアを形にするイノベーションのネタが加速しつつある。３Dプリンターも、このようなアマチュアクリエーターには引っ張りだこ。しかも事業のめどが出てきた。

誰もが「メーカー」になれる時代。すでに、個人とか企業といった発想垣根はそこになない。