2013.2.27   日経産業新聞の記事「価値を生む創造思考⑧：既存の線引きに縛られない」から

新しい線引きに挑戦しなければアイデアはでない

コラムの著者　細谷功氏（クニエ・コンサルティングフェロー）は、新しい発想を生み出すのポイントとして「線引き」の習慣からの脱出について述べている。

○人間は線引きで生きている

細谷氏の指摘は面白い。人間は線引きすることで、すごい思考を行えたり、同時にダメなところを生み出すという。

身近な線引きの例を細谷氏は以下のように出している！

• 言葉：あるものとそうでないものの間に線を引いて1つのまとまりを作り、名前をつけていく。これによって思考やコミュニケーションが成り立つ。人間の知能も「分ける」ことを基本に成り立っている。
• 組織：様々な人間の集合体で、くくりを設けて、「箱」をつくり、その単位で効率的に作業を行う。責任の対象にもなる。しかし、箱の枠を超えて行う行動には結びつかないタテ割ができる。

○線引きをする人、従う人

細谷氏は、アイデアを出すには、線引きを古い考えに凝り固まって「従う」だけになってしまうと、良いモノが出てこないという。線引きをする側になることで、新しい視点や気付き、発想がでるという。

商品企画の際に、「どのカテゴリーの商品にしようか」でスタートすると、線という呪縛に捕らわれて、狭い領域でしか発想できなくなるという。商品を機能に分解、つまり「何が出来るのか、何をするものなのか」と考え、利用者のニーズと合わせて線を引いて行くことを勧めている。

何かおかしいと思ったら、線引きの仕方をまず疑い、それを正すために「新しい線引き」を考えることがアイデアの源泉となると細谷氏は指摘している。