2025.10.27  日本経済新聞の記事「私見卓見：グローバル起業家の育成急げ」から

最も重要なことは「逆輸入型」グローバル起業家の輩出

コラムの著者 福永 祐一氏（Taxa共同創業者）によれば、日本経済復活の鍵は戦略的グローバル人材の育成にあるのだと説いている。ここでいう、「逆輸入型」とは、世界のイノベーション拠点で企業を立ち上げ、そこで得た知見・技術・ネットワークを日本に還流させる仕組みの構築だという。

◯世界の最前線で実践を積み、その成果を日本経済に

福永氏が唱えているのは、大学院ではなく、大学学部の段階から戦略的海外派遣が必要ということである。しかも、日本経済の復活のキーとなるのは、縮小する国内市場への対策として世界で外貨を稼ぐイノベーション企業の創出が急務だという。

だが、日本の現状は厳しい。GDPはドイツに抜かれ世界4位に後退し、世界GDPに占める日本のシェアは4%まで低下した。一方、米国や中国では起業家のグローバルネットワークがイノベーションエコシステムを作っている。世界的なユニコーン企業も米国では700社、中国は300社以上あるのに対して、日本は数社だけである。この差は単純な数の問題ではなく、シリコンバレーではインド系・中国系移民が起業を主導し、母国でも企業価値創造に貢献するグローバルネットワークが機能している。

日本企業の多くが未だに国内市場への依存から脱却できていない。だが、国内市場は人口減少と市場縮小が避けられない中で、席市場で競争できる企業の創出こそが日本の生存戦略だと説く。そのために必要なのは人材であり、大学院ではなく、大学学部の段階から戦略的海外派遣が必要だと提案している。日本政府は大学との提携により、早期段階からの戦略的海外派遣制度を創設すべきだという。

単なる語学留学ではなく、ニューヨーク、ロンドン、シンガポールなどのグローバル都市で実践的なビジネス、研究経験を積ませる制度設計が求められる。シリコンバレーや深せんといった世界でもイノベーションの拠点とされる地域で、現地の起業家や研究家と切磋琢磨する実践プログラムが必要だろう。この現場での学びこそが、将来の競争力を決定づける。

さらに、最も重要なことは「逆輸入型」グローバル起業家の輩出で、その成果を日本経済の新たな成長エンジンに転換していきたいと福永氏は述べている。🧑‍⚕️👦👶🏫💬👩🤝👨💡🐡⛰️🌾🏣❤️👦👧💰📓🗺️🚢🩺💉🏢⚡️🎓👔⏰🔧💻🖥📻🖋🌏💡🔎🌍🇯🇵🇩🇪🇺🇸🇨🇳