2025.12.16  日本経済新聞の記事「私見卓見：M&Aは特別な手段ではない」から

産業構造改革や新規事業、新産業創出には異種間のM&Aが必須

コラムの著者　久木田 光明氏（PwCコンサルティング・パートナー）によれば、不確実性が高く、経営環境の変化が激化している中で、イノベーションを創出し、迅速な改革が行われるには自社内のリソースのみでは限界があり、外部のリソースを獲得するM&A（合併・買収）が必要となっている。

◯今や常態的なビジネス戦略でもあるM&A

久木田氏によれば、これまでの日本企業ではM&Aは臨時的な手段で常態的な戦略ではないとされてきた。つまり受動的で「良い相手があれば」といった消極的なケースであった。しかし、VUCAの時代、変革の速度を稼がないと自社自身の経営が加速度的に難しくなる現在、自社内のリソースのみでは限界が生じてくる。また、これまでの同じ業界内でパイを奪うような水平M&Aではなく、産業構造自体を変えるような変革が必要になってくる。そのためには、異業種も含めたM&A戦略が避けられない。

久木田氏によれば、このようなM&Aは臨時的なものではなく、重要な戦略オプションとして常備する時代だと示唆している。自社のリソースで成長を図るオーガニック戦略とM&Aによるインオーガニック戦略は相反するものではなく、成長という共通のゴールがある。自社の経営資源や能力を強く意識するべいなことは変わらず、２つの成長手段を持ちながら、相乗効果を狙うべきだと久木田氏は提言している。🏢🏢📝📓✏️💬🧑‍⚕️👦👩🤝👨💡❤️👦👧💰📓🗺️🚢⚡️🎓👔⏰🔧💻🖥📻🖋🌏💡🔎🌍🇯🇵